|
Improving the Goal Setting Process: Start to Work with a Hierarchy of Performance Indicators! |
|
|
 Advocates of goal setting argue that for goals to be successful, they should be specific and challenging. Countless studies have found that specific, challenging goals motivate performance far better than do your best exhortations. According to these findings, specific goals provide clear, unambiguous, and objective means for evaluating employee performance. Specific goals focus people’s attention. Lacking a specific goal, employee attention may be dispersed across too many possible objectives. It is also believed that challenging goals, or stretch goals, create a discrepancy between one’s current and expected output, and motivate greater effort and persistence. Although I agree that specific, challenging goals can produce positive results, I think neglecting to take into account on-the- hand the organization design and on the-other-hand the personal knowledge system of staff members can cause a lot of harm.
Schrijf commentaar
|
|
Lees meer...
|
|
|
Opening Deep Thinking Capabilities To Make A Real Difference In Strategy Design And Execution. |
|
|
 Since the days of Adam Smith, organizations have been breaking down processes and simplifying procedures into manageable units. The challenge of leadership has been disected into so many elements that depending on which recent publication you are reading, your immediate focus is volleyed between core competencies, lean management, stakeholder dialogues, systems thinking, rapid-cycle prototyping, …. The list of lists is almost endless in itself.
Schrijf commentaar
|
|
Lees meer...
|
|
|
Vier principes waarlangs HR een transformationele bijdrage kan ontwikkelen |
|
|
 Hoe kun je waarde creëren als HR-professional? Eén van de meest verrassende antwoorden op deze vraag is waarschijnlijk door minder met mensen bezig te zijn, maar meer met je business. Hiervoor dien je als HR professional een ‘business lens’ op te zetten. Dit betekent dat je samen met de financiële afdeling gaat onderzoeken welke de meest prangende uitdagingen zijn en hoe je deze kunt vatten in enkele cruciale indicatoren.
Schrijf commentaar
|
|
Lees meer...
|
|
|
The Vertical Dimension. Readers Comments. |
|
|
|
 "In his book "The Vertical Dimension" Jan confronts all of us seeking to grow our businesses with our weakness and struggle to align the talent and staff commitment we know we need to succeed. His analysis and suggested remedies provide the insight (thoughtfully and underpinned) how to connect both, and how surprisingly easy it can actually be to put in motion. My own experience: yes it is, with the right focus and courage to challenge and change old beliefs." Anso Thire – CEO, Euroclear, Sweden
"A challenging climbing wall for decisions makers, offering them hand- and footholds to strengthen the decision making process within their organization, and at the same time urging them personally to pull themselves up to a higher level of cognitive complexity." Bart Van de Putte - Director HR PMO, Dexia Bank, Belgium
Read the brief summary of the book and how to order a copy in the side column (News&Activities) of this website..
Schrijf commentaar
|
|
Lees meer...
|
|
|
Talentmanagement en loopbaanontwikkeling: een integrale benadering |
|
|
|
 De "juiste persoon op de juiste plaats" leidt tot resultaat en voldoening, maar hoe pak je dit aan? Kan je hierbij handvaten aanreiken? Kan je talentmanagement en loopbaanontwikkeling verder professionaliseren en afstemmen met andere HR-processen?
In "Talentmanagement en loopbaanontwikkeling: een integrale benadering" buig ik samen met Marina Avau op een jarenlange ervaring met processen, systemen en mensen op dat raakvlak tussen evoluerende verwachtingen en bijdragen van medewerkers en evoluerende verwachtingen en aanpak van organisaties. Wij leggen de brug tussen onze praktijkervaring en de veelheid van actuele theorieën en modellen die nuttig blijken bij het in kaart brengen van medewerkersprofielen en het uitbouwen van een werkzame organisatiestructuur met omlijnde rolprofielen.
Dit boek stemt behoeften en noden op elkaar af. Tot zolang de voorraad strekt kunt U het boek met een korting van 30% rechtstreeks van de auteur anschaffen, nl. aan 50 Euro (incl BTW) en 5 Euro verzendingskosten. Stuur eenvoudig een mail naar
Dit e-mail adres is beschermd door spambots, u heeft Javascript nodig om dit onderdeel te kunnen bekijken
om te peilen of er nog exemplaren beschikbaar zijn.
Gegevens boek :
Uitgever: Kluwer & Gepubliceerd: maart 2010 & ISBN: 978-90-4652-817-4 & Auteurs: Marina Avau en Jan De Visch
Schrijf commentaar
|
|
Lees meer...
|
|
|
<< Begin < Vorige 1 2 3 4 Volgende > Einde >>
|
| Resultaten 1 - 5 van 19 |
How Organizational Health Delivers Ultimate Competitive Advantage by Scott Keller and Colin Price (2011)
Using Proven Business Tools to Make Better Decisions About Talent by John Boudreau (2010)
Managing Corporate Lifecycles by Adizes (2004)