| 

 

organi.jpg

“Het voorbereiden van een reorganisatie om internationaal een betekenisvolle rol te blijven spelen vereist dat een draagvlak wordt gecreëerd onder alle kernbetrokkenen. Jan heeft ons hierin geholpen met het uitlijnen van een scenario. Via een aantal gerichte workshops heeft hij onze neuzen in dezelfde richting gezet waardoor we een sterke stap dichter gekomen zijn bij de coherente uitvoering van ons plan.”

René De Cleyn

Managing Director Bayer Antwerpen Comm.V  

 

 

Over the last five years Jan helped us in successfully realizing our strategy. Jan stands out in his ability to bring structure and solutions to a variety of managerial related business problems. He facilitated a selected number of key management team discussions in a focused and results oriented way, enabling us to create enduring commitment of staff members for our international growth. Jan has been of tremendous help in implementing the changes we aimed for to implement our strategy.

Gjermund Roynestad – CEO Tinfos Nizi sa (Luxembourg)

 

 

"Het uitbouwen van een professionele en een zichzelf steeds vernieuwende organisatie betekende voor ons een grondig herdenken van onze werkwijzen. Jan ondersteunde ons in de laatste drie jaar bij de uittekening en het laten werken van de matrixstructuur, het helder stellen van de functies en verantwoordelijkheden en het onderbouwen van een aantal hr-praktijken. Zijn aanpak kenmerkt zich door een sterke ervaringsgerichte bevraging, adequate en concrete antwoorden en een veranderingsgerichte aanpak waarbij de juiste betrokkenheid van alle stakeholders (medewerkers, collega's en vakbonden) wordt nagestreefd."

Luc Delrue

Zakelijk leider Museum voor Hedendaagse Kunst Antwerpen (MUHKA)

 

 

"Een groeiverhaal betekende voor ons dat we aan onze structuur moesten werken en dat we een andere visie voor ons personeel moesten uitwerken. Jan heeft samen met ons de professionalisering voorbereid waardoor we ons verder konden ontwikkelen. Rekening houdend met onze toekomstvisie en de dagdagelijkse praktische werking van ons bedrijf heeft Jan telkens concrete olossingen naar voor geschoven zodat wij ons succes kunnen voortzetten."

Johan Geerts

Financieel Directeur Gybels nv.

 

 

 

 

 
Vraag Connect & Transform

Naam:
E-mail:
Code:   
Jan joins the distinguished Interdevelopmental Institute Research Group
In January 2009 Jan De Visch joined the Interdevelopmental Institute (IDM) Research Group at West Medford in the US. The group teaches, consults, and does research on the impact of applied developmental theory on matters of organizational strategy and organization development generally. He recently co-authored the article "Exploring Managers' Mental Highways", a submission for the Strategic Manamement Journals'  Special Edition on Psychological Foundations of Strategy Management (you can find this article in the download pages).
 
Nieuws & Activiteiten
Inspiratiepost

Registreer en hou je op de hoogte van vernieuwende ideeën om succes te creëren via mensen, strategieën, structuren en processen.

 

Bronmateriaal
The Talent Management Handbook
Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing & Promoting your best PeopleCreating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People by Lance A. Berger and Dorothy R. Berger (Hardcover - Oct 1, 2003)
 
Executive Leadership
A practical guide to managing complexityJAQUES & CLEMENT.  Executive Leadership: A Practical Guide to Managing Complexity. Blackwell. 1991.
 
Systems Leadership
systemsleadership.jpgMC DONALD, BURKE, STEWART. Systems Leadership. Creating Positive Organisations. Gower. 2006.
 
Connect & Transform

Koningin Astridlaan 144
2800 Mechelen
Belgium
Phone: + 32 (0)478 31 24 24
Organisational Development

Making work systems better : connecting strategy, structure, process and people.



Concurrentievoordeel & Rendabiliteit & Groei Afdrukken E-mail
Een structuur waardoor je het werk op het juiste niveau gedaan krijgt is één van de basisvoorwaarden om een strategie succesvol te maken. Een goede structuur stimuleert en bevordert de juiste vertaling van de doelstellingen in werksystemen, op elk niveau.

Connect & Transform vertrekt van de overtuiging dat elk bedrijf een juist aantal hiërarchische niveaus nodig heeft. De benadering omlijnt vervolgens exact ieders rol op elk van deze niveaus, zodanig dat rapportering voortaan natuurlijk verloopt, communicatie doel treft en leiderschap op elk niveau kan worden opgenomen. De nieuwe plattegrond leidt tot concurrentievoordeel, stijging van het financieel resultaat en het herstel van het vertrouwen op alle verschillende niveaus.

 

 
Services Afdrukken E-mail
Organisation design consultancy : Het creëren van competitief voordeel door het uitklaren van de structuren en het versoepelen van de noodzakelijke werkverbanden.

Cross-functional work relations clarification & tuning : Het laten wérken de samenwerking door verheldering, afstemming en het creatief maken van aanwezige spanningen.

Role profile analysis & role optimisation advice : Het in kaart brengen en maximaliseren van ontwikkelingsmogelijkheden in de rollen die je van medewerkers kunt verwachten.

Business process re-engineering : Het opbouwen van een procescultuur door middel van een aantal eenvoudige tools (o.a. de BPMN software van Microsoft) en het begeleiden van de zich wijzigende rolinvullingen.

Managing at the speed of change: Het creëren van veranderbereidheid én het resultaatgericht laten verlopen van veranderprocessen.
 

Design Vera | Fueled by Spoox.be