| 

 

organi.jpg

“Het voorbereiden van een reorganisatie om internationaal een betekenisvolle rol te blijven spelen vereist dat een draagvlak wordt gecreëerd onder alle kernbetrokkenen. Jan heeft ons hierin geholpen met het uitlijnen van een scenario. Via een aantal gerichte workshops heeft hij onze neuzen in dezelfde richting gezet waardoor we een sterke stap dichter gekomen zijn bij de coherente uitvoering van ons plan.”

René De Cleyn

Managing Director Bayer Antwerpen Comm.V  

 

 

Over the last five years Jan helped us in successfully realizing our strategy. Jan stands out in his ability to bring structure and solutions to a variety of managerial related business problems. He facilitated a selected number of key management team discussions in a focused and results oriented way, enabling us to create enduring commitment of staff members for our international growth. Jan has been of tremendous help in implementing the changes we aimed for to implement our strategy.

Gjermund Roynestad – CEO Tinfos Nizi sa (Luxembourg)

 

 

"Het uitbouwen van een professionele en een zichzelf steeds vernieuwende organisatie betekende voor ons een grondig herdenken van onze werkwijzen. Jan ondersteunde ons in de laatste drie jaar bij de uittekening en het laten werken van de matrixstructuur, het helder stellen van de functies en verantwoordelijkheden en het onderbouwen van een aantal hr-praktijken. Zijn aanpak kenmerkt zich door een sterke ervaringsgerichte bevraging, adequate en concrete antwoorden en een veranderingsgerichte aanpak waarbij de juiste betrokkenheid van alle stakeholders (medewerkers, collega's en vakbonden) wordt nagestreefd."

Luc Delrue

Zakelijk leider Museum voor Hedendaagse Kunst Antwerpen (MUHKA)

 

 

"Een groeiverhaal betekende voor ons dat we aan onze structuur moesten werken en dat we een andere visie voor ons personeel moesten uitwerken. Jan heeft samen met ons de professionalisering voorbereid waardoor we ons verder konden ontwikkelen. Rekening houdend met onze toekomstvisie en de dagdagelijkse praktische werking van ons bedrijf heeft Jan telkens concrete olossingen naar voor geschoven zodat wij ons succes kunnen voortzetten."

Johan Geerts

Financieel Directeur Gybels nv.

 

 

 

 

 
Ask Connect & Transform

Name:
Email:
The Vertical Dimension. Blueprint to Align Business and Organizational Development.

cover-the-vertical-dimensio.jpg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Authored by Jan De Visch, this insightful book is about organizational development and puts forward a leading-edge theory on the critical thinking and essential processes that lead to organizational success. The book’s focus is on companies that aim to provide consistently superior returns for stakeholders—in other words, organizations that have a mandate to create stakeholder value. Jan De Visch brilliantly takes what is essentially an “integral” perspective. He critiques current and widely accepted approaches to talent management that exist within firms as an isolated discipline, separate and distinct, from other organizational systems. In essence, he advocates an integrated approach that clearly aligns business strategy, organizational structure, and the development and leverage of human and knowledge capital.

Read more...
 
News & Activities
Inspiration Post

Register for the Connect & Transform inspiration post to receive update information on how to build success through people, purpose, structure and processes.

 

Source Material
The Conductive Organization
cover-conductive-organizati.gifBuilding Beyond Sustainability by Hubert Saint-Onge and Charles Armstrong (2004)
 
Firms of Endearment
cover-firms-of-endearment-1.gifHow World-class Companies Profit from Passion and Purpose by Rajendra S. Sisodia, David B. Wolfe and Jagdish N. Sheth (2007)
 
Getting to Plan B
cover-getting-to-plan-b-100.gifBreaking Through to a Better Business Model by John Mullins and Randy Komisar Hardcover (2009)
 
Connect & Transform

Koningin Astridlaan 144
2800 Mechelen
Belgium
Phone: + 32 (0)478 31 24 24
Competitive Edge, Profitability and Growth Print E-mail

Connect & Transform’s organizational development interventions are based on a Total Transformation Architecture (see key article on download page).

Total Transformation Architecture™ (TTA™) is a unique system designed to create, organize, prioritize and extract maximum value from an organization’s intellectual capital. TTA™ examines how the company creates value in the present, and exposes the expected level of value creation in the future given the way current intangible assets are managed. Through an integrated and appreciative approach, senior leaders are equipped to unleash the capability harnessed within their intangible assets. Regardless of company size, industry sector, or geographic footprint, TTA™ provides a robust framework to enable the transformative and sustainable change required in realizing the true potential future value of the company.

 

 

Design Vera | Fueled by Spoox.be